プロフィール

個と組織の在り方を探求し、現代社会に求められる自ら考え、判断し、行動できる「自考動型人材」育成・マネジメントに特化した「二ノ丸メソッド」を確立。講演・研修は年間100回を超える。

 

株式会社クボタでは、法務部にて社内外の紛争解決など企業法務に従事。
後に、法務部門から異例の抜擢となる広告宣伝部において、企業イメージ刷新の分岐点となったCM制作をプロデュースするなど、企業ブランディングを手掛ける。グローバル企業の最前線で研鑽を積み2016年に退社。

 

幼少期より文武両道の精神で様々なスポーツに触れる中、中学時代にラグビーと出会う。全国屈指のラグビー名門校であった啓光学園で選手としてのキャリアをスタートさせ、同志社大学、ラグビーの本場ニュージーランドへ留学。帰国後、ジャパンラグビートップリーグのクボタスピアーズでトップリーガーとして選手生活を送る。

 

引退後は、活躍の場をラグビー界だけにはとどめずサッカーJリーグやカーリングなど、他競技のチームとも契約を結び「プロコーチ」として活動の場を広げている。
一方で、ビジネスとスポーツの両分野において構築したキャリアのもと、自らが提唱する自考動型人材育成をテーマにした講演・研修は、10年間で延べ約800回にのぼる。(*2025年3月現在)

 

【自考動型人材育成】

・自考動型人材育成研修・講演
・リーダーマネジメント
・言語化コミュニケーションスキル
・オンラインコーチング

 

【スポーツコンサルティング】

・チームコンサルティング・コーチング
・指導者コーチングセミナー
・オンラインコーチング
・アスリートデュアルキャリアサポート

 

【デュアルキャリアサポート】

・セルフプロデュース
・オフ・ザ・フィールド・コーチング
・引退後のキャリアサポート
・オンラインコーチング

 

過去の講演テーマ

  • 変化の激しい時代に求められる自考動型人材と育成法 (リーダー・管理職向け)
  • ビジネスパーソンに不可欠な言語化コミュニケーションスキル (ビジネスパーソン向け)
  • 変化の激しい時代に求められる自考動型人材(フォロワーシップ)とは?(新入社員 ・若手社員向け)
  • 「1on1」を効果的に運用するためには? (リーダー・管理職向け)
  • 結果を出している組織に存在する自考動型人材の育成法とは? (リーダー・ビジネスパーソン向け)

二ノ丸友幸さん
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二ノ丸友幸