OJT研修|新入社員教育はOJTリーダー・OJTトレーナーの育成が効果的

OJT研修|新入社員教育はOJTリーダー・OJTトレーナーの育成が効果的

新入社員を導くOJTリーダー・OJTトレーナーの育成

新入社員の教育は内定者研修からスタートし、新入社員研修を経てOJTが行われるプロセスです。特に、職場で長期間一緒に働く上司や同僚との連携が成長にとって極めて重要です。新入社員を導くためのOJTリーダー・OJTトレーナー、そして上司向けの研修をご紹介します。


効果的なOJTを実施するための研修テーマ

OJTリーダー・トレーナー研修

講師キーワード:マネージャー活性化リーダーシップOJT研修

新入社員を現場へ迎え入れる前に、OJTリーダー、OJTトレーナーへの事前説明会の開催や、指導トレーニングを行うとより効果的です。

職場のコミュニケーション研修

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コミュニケーション能力は先天的なものだけではなく、後天的に身につけることができます。職場のコミュニケーションはビジネスマナーと共に社会人として学んでおきたいヒューマンスキルです。

マネジメント研修

講師キーワード:マネジメント管理職研修

新入社員の教育とOJTの成功の鍵は、その部下の上司である管理職やリーダーのマネジメント能力にかかっています。OJTの責任者として、自身がOJTのリーダーやトレーナーになる場合だけでなく、部下のOJT環境を適切に管理するために広範なマネジメントスキルを磨くことが重要です。

部下指導研修

講師キーワード:マネジメント管理職部下指導指導コーチ研修

指導に焦点を当てた研修は非常に需要が高いトピックです。これはコミュニケーションの一環であり、部下を育てるためのテクニックとも言えます。

コーチング研修

講師キーワード:マネジメント管理職部下指導指導コーチ研修

部下の指導において、細かい指示からコーチングへの移行が重要な段階となります。時にはコーチングが難しいこともありますが、プロのコーチからノウハウを学ぶことが役立ちます。

1on1研修

講師キーワード:マネジメント管理職指導コーチ研修
1on1は、対象者との対話を通じて課題解決を促進する方法です。これはコーチングの手法とも関連があります。

ハラスメント防止研修

講師キーワード:マネジメント管理職ハラスメントリスクコンプライアンス研修
日常の業務で発生する可能性のあるハラスメント状況を回避し、適切な職場環境でOJTを実施することが求められています。

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